TW Logística | Soluciones logíticas integrales
Fulfillment
Fulfillment
Almacenamiento
  • Almacenaje según tipo de carga (Inflamables, Químicos, Cosméticos, Farmacéuticos, Alimentos , Hitech, Carga General)
  • Almacenaje para diversos formatos de productos (Big Tickets, Paquetería, Pallet y Caja Unidad)
  • Posición de pallet con Rack en Altura, Carga a piso y Estanterías.
  • WMS World Class – Manhattan Scale
  • Control de stocks y toma de inventario selectivas, cíclicas y Wall To Wall
Carga y Descarga

Logística de Entrada (Inbound)

  • Transporte de contenedores
  • Desconsolidación de contenedores
  • Recepción de mercadería palletizada y no palletizada.
  • Control de calidad y Clasificación de productos.

Logística de Salida (Outbound)

  • Recepción de órdenes de despacho mediante interfases con ERP de Clientes
  • Preparación de pedidos para Cross Docking
  • Zonas de packing para la preparación de pedidos a diferentes canales (e-commerce, retail, supermercados, etc.)
  • Criterios de picking ( FIFO, FEFO)
  • Administración de sistema B2B
Transporte y Distribución
  • Ruteo de pedidos y agendamiento.
  • Flota de más de 50 camiones.
  • Sistema de Tracking de Transporte (TMS)
  • Despachos a supermercados, tiendas de departamentos, home store, farmacias y distribuidores y mayoristas.
  • Seguimiento de los pedidos a través de sistema GPS
  • Cobertura a Nivel Nacional
Valor Agregado
  • Re-palletizado, Muestreo y control de calidad
  • Embalaje y Re-empacado de productos (ofertas, estuches, promociones).
  • Etiquetado y Re etiquetado (manual y automático).
  • Armado de Packs promocionales (termosellado Y Sensado de producto)
In House
  • Administración de Bodegas y Centros de distribución de Clientes
  • Know How Operacional
  • Integraciones Sistémicas con nuestro WMS Manhattan
  • Evaluación, Implementación y Operaciones de un servicio a la medida
Consultoría
  • Mejora Continua, asegurando el uso eficiente de los recursos.
  • Visibilidad de Indicadores Claves de Gestión (KPI)
  • Diseñar soluciones integrales, a medida de la necesidad de su empresa y de su cadena de abastecimientos.
  • Analizar estrategias de abastecimiento y distribución, identificando su impacto en los costos logísticos.